Aus der Vogelperspektive nach vorne
Unternehmensberatung
Unternehmensberatung
Im Bereich Unternehmensberatung und Consulting unterstützen wir Sie dabei, Ihr Unternehmen effizienter zu gestalten, Marktchancen zu nutzen und strategische Ziele zu erreichen.
Unternehmensberatung und Consulting sind in sofern relevant, da wir uns in einem dynamischen Marktumfeld bewegen und Herausforderungen im eigenen Unternehmen kaum bis gar nicht mehr wahrnehmen können. Rasante Entwicklungen im Zusammenhang mit Technologie und künstlicher Intelligenz, bringen Unternehmen vor Herausforderungen.
Berater bringen Expertise und frische Perspektiven ein, die Lücken bewältigen und Wachstumschancen identifizieren.
Eine professionelle Beratung hilft:
- ineffiziente Prozesse zu erkennen,
- strategische Entscheidungen fundiert zu treffen &
- langfristig erfolgreich zu sein.
Und wo genau liegt der Unterschied zwischen den beiden?
Das erfahren Sie hier!
Maßgeschneiderte Lösungen
Consulting bietet Lösungen, die perfekt auf Ihre spezifischen Geschäftsziele zugeschnitten sind. Sie erhalten eine individuelle Strategie, die Ihnen hilft, Herausforderungen effektiv zu bewältigen, neue Wachstumschancen zu erkennen und akute Schmerzpunkte zu lösen.
Geschäftsprozesse optimieren
Mit einer fundierten Analyse Ihrer internen Abläufe optimieren Sie Ihre Prozesse und steigern so die Effizienz Ihres Unternehmens. Dies führt zu einer verbesserten Produktivität, Kosteneinsparungen in entscheidenden Bereichen und ein zielführendes Klima für Mitarbeiter.
Wettbewerbsvorteil erweitern
Beratung unterstützt Sie dabei, sich durch innovative Ansätze und kontinuierliche Verbesserungen einen klaren Vorteil gegenüber Ihren Mitbewerbern zu verschaffen. So bleiben Sie stets an der Spitze Ihres Marktes.
Risikominderung durch fundierte Entscheidungen
Unsere Berater analysieren Ihre Situation und helfen Ihnen, Risiken frühzeitig zu erkennen und zu minimieren. Dies schafft eine stabilere Grundlage für fundierte Entscheidungen und sichert den langfristigen Erfolg.
Schnellere Implementierung
Mit der Unterstützung von erfahrenen Beratern beschleunigen Sie die Umsetzung von Transformationsprojekten, ohne die Qualität zu gefährden – Sie verbessern diese sogar. Dadurch bleibt Ihr Unternehmen agil und anpassungsfähig in einem dynamischen Marktumfeld.
Nachhaltiges
Wachstum
Unsere Beratung geht über kurzfristige Lösungen hinaus. Wir begleiten Sie langfristig und sorgen dafür, dass Ihre Strategien stetig angepasst und weiterentwickelt werden, um nachhaltiges Wachstum zu fördern und neue Chancen zu erschließen..
1.
Kennenlernen und Finden einer menschlichen Ebene
Ein erstes Gespräch zwischen uns und Ihnen hilft zu verstehen, wo die Herausforderungen liegen. Besonders wichtig ist uns das erste Gespräch, um herauszufinden, ob es auch menschlich zwischen uns passt – das ist die Grundlage für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit.
2.
Analyse Ihrer Prozesse im Unternehmen
Gehen wir eine Zusammenarbeit ein, dann schauen wir uns die alltäglichen Prozesse in Ihrem Unternehmen an. Je nach Größe Ihres Geschäfts und Wünschen der Verbesserung benötigen wir eine gewisse Zeit um den IST-Stand zu identifizieren.
3.
Erste Entwicklungen von Lösungen und Umsetzung
Haben wir einmal erkannt, wie es läuft, dann kommen die Ideen ganz schnell dahergeflogen. Wir arbeiten Strategien und Konzepte aus, die hilfreich für eine Optimierung des operativen Geschäfts sind. Diese werden selbstverständlich gemeinsam besprochen und anschließend in die Tat umgesetzt.
4.
Das Zahnrad dreht sich wieder
Zum Ende der Zusammenarbeit schauen wir zurück: was haben wir erreicht, welche Ziele hatten wir uns gesetzt und haben wir dies und noch mehr erreichen können? Dann wird entschieden: gibt es weitere Bereiche, wo Sie gerne Unterstützung und eine Vogelperspektive benötigen, wollen Sie uns für den Bereich Marketing einsetzen oder ist unsere Zusammenarbeit beendet (was natürlich schön für Sie ist und ein gutes Zeichen für uns, dass unsere Beratung Wirkung zeigt).
Mit langfristiger Partnerschaft zur Nachhaltigkeit
Oder vorab beraten lassen? Kein Problem!
Wenn Sie direkt loslegen möchten, buchen Sie in nur 2 Minuten Ihren Termin für ein persönliches Beratungsgespräch. Wenn Sie vorab Details teilen möchten, stellen Sie eine Anfrage. So können wir uns perfekt auf Ihre Wünsche vorbereiten und direkt mit den besten Lösungen starten!
Gibt es einen Unterschied zwischen „Consulting“ & „Unternehmensberatung“?
Im Bereich der Beratung gibt es verschiedene Begriffe, die oft synonym verwendet werden, aber je nach Kontext und Region unterschiedliche Bedeutungen haben. Insbesondere die Begriffe „Unternehmensberatung“ und „Consulting“ werden häufig parallel gebraucht.
Um Ihnen eine klare Übersicht zu bieten, haben wir die Unterschiede und Gemeinsamkeiten der beiden Begriffe in der folgenden Tabelle für Sie zusammengefasst:
Unternehmensberatung
Consulting
Definition
Sprachlicher Kontext
Anwendungs
bereich
Kann sich auf eine breitere Palette von Beratungsdiensten beziehen, einschließlich IT, Management, Prozessoptimierung und mehr.
Zielgruppe
Wahrnehmung
Praktische Anwendung
Nicht das passende Angebot gefunden?
Gerne können wir uns auch in einem unverbindlichen Termin direkt austauschen, um Ihre individuellen Bedürfnisse zu besprechen.
Unterschied Consulting Unternehmensberatung
Berater für diverse Branchen, Berater für Einzelunternehmer, Kleine und mittelständische Unternehmen, Konzerne